天了撸万事达LOGO升级两个圈圈800万

都说设计不是太容易赚钱的活，没点情怀和节操还真不一定能持续做下去，国内单一个标志升级能报上10万的设计公司真的不多，百万的设计项目都得依靠厚厚的苦逼策略支撑，然后慢慢的“孵”出来，可是昨天又爆出了个号称 800 万的 logo 升级，顿时设计圈炸开了锅！

这个升级就是大名鼎鼎的万事达卡，这个估计飞机上的“二代”们再熟悉不过的粮卡，它换 logo 了，而且是800万的巨额升级费用...

此消息一出，网友们炸开锅了，大家都在讨论：这logo不就是两个圈吗，真特马要800万设计费？！

许多人认为设计师就是执行者，但如果你认为设计就是执行两个圆圈，只能说你对设计的理解还太浅层，越成熟的越全面的设计师却更强调品牌战略的思考和对市场定位及品牌价值的认知。

这个看似800万的设计费用可能有600万花在市场的调研数据和定位，背后的出来的品牌策略方针可能是:万事达红黄两个色彩以及叠加的圆是民众认知最好的资产，是需要继续强化认知级别，而对于中间的线穿插已经不被消费者作为第一识别要素，加上足够大的用户认知基础和足够的新形象的营销投入，足够支撑这次新品牌的极致升级简化，从而塑造新的"超级符号"！

所以也有可能剩下的200万才是一些具体的设计延伸和品牌统一管理，设计师最怕不明缘由就瞎喷认为简单，自己几分钟都能做，可是一千种改造方法经过分析处理放到真正资深的设计师和品牌人来说设计出效果可能都是一样，所以我常会对客户和同行们讲:设计感性成面占的比重很小，很大一部分在做算法和逻辑推理，这个需要大量综合的知识面和经验去提升认真高度和广度，如果有人把你的作品比喻是艺术品，其实可能间接再告诉你:"伙计，你都不了解商业运作基本规律，怎么做满足消费者的商业设计？"好的商业设计肯定是核心主干是极其理性和客观的，然后才是感性层面的艺术化处理，这个就好比"码农"打代码:有要求的码农格式特别好看，有的马虎点的打得零散，但共通的便是你的程序必须是准确能运行的，之后才讲玩法，不然你再好看都是死的！

继 Instagram、Netflix 之后，万事达（Mastecard）也换 logo 。

新 logo 由知名设计事务所 Pentagram 设计，将统一用作公司、产品及服务标识。比较明显的变化有三处——去掉了两个圆圈相交处的梳齿状设计；将字母与图形分开；另外，“Mastercard” 中的“C”改成了小写，并且全部变成了 FF Mark 无衬线字体。

目前 Twitter 和 Instagram 上的反应褒贬不一，争议主要是围绕”是否该简化设计“。支持者认为它”简单直接”，而反对者则觉得“它太简洁了，失去了经典质感。”

新旧 logo 对比

Mastercard 上红黄相交的两个圆圈也许是人们最熟悉的品牌标识之一，全球有 25 亿张信用卡上都印着它。尽管 1968 年就已经诞生，但它在过去 50 年中并没发生过太大变化。比较重要的变动仅有两次：一次是在 1979 年，品牌名称从 Master Charge 改成了 Mastercard；另一次则是在 1990 年，从 Upright 字体改成了斜体。

但显而易见，Mastercard 不想再仅仅被视为一家信用卡公司了。从 2013 年起它开始拓展旗下的电子业务，先后推出了 PayPass 电子钱包服务和 MasterPass 服务，将数字钱包和商家结账等功能整合在一起。

“20 年来我们的品牌标识都没变过，但公司业务却发生了很大变化。” Mastercard 品牌营销副总裁 Chuck Breuel 在接受 CreativeReview 的采访时说，“我们的产品和服务已经延展，近几年正在加速发展，因此也需要一个更能反映公司状况的 logo，让它变得更简洁、更有冲击力，但也必须易于辨认。